As novas configurações de interface com os usuários baseadas em comandos de voz, que se tornaram uma realidade disseminada por toda a sociedade, transformaram a vida dos deficientes visuais. Fazer ligações, ditar textos, obter informações de um dicionário, tudo isso pode ser realizado por comandos de fala. O mais interessante nesses casos é que não foram tecnologias desenvolvidas especificamente com o fim de atender aos cegos, mas criações que se propagaram em contextos mais amplos, e acabaram sendo muito úteis para essas pessoas. Programas que transformam o texto escrito em linguagem falada são um bom exemplo: antes da disseminação desses aplicativos de litura, o acesso às obras requeria o conhecimento do método braile e a produção de obras específicas nesse alfabeto. Sem dúvida, uma imensa economia de meios, e a abertura de possibilidades de trabalho e estudo que não poderiam ser imaginadas até há pouco tempo.

Embora existam exemplos como estes, de tecnologias que evoluem de maneira a atender um público amplo e acabam beneficiando as minorias, os especialistas entendem que será mais comum que esse mercado seja atendido por empresas de menor porte, capazes de lidar com as especificidades de seu público. O movimento geral do mercado aponta em determinada direção, ocupada pelas companhias globais de grande porte, para que, em seguida, diante dessa nova realidade, uma imensa gama de pequenos empreendedores busquem as oportunidades que serão oferecidas nesse contexto. Então surgem as tecnologias específicas para atender aos públicos específicos, como as pessoas com diferentes necessidades especiais, sejam visuais, auditivas, locomotoras ou intelectuais.

Se alguém acha que são casos isolados, basta conferir as estatísticas da Unesco para verificar que há no Brasil cerca de 45 milhões de pessoas com algum tipo de necessidade especial, o que representa quase um quarto da população. Isso tende a aumentar com o incremento da média de idade, já que na velhice naturalmente o corpo precisa de uma ajuda extra. Essa bem vinda ajuda, trazida pela tecnologia, representa por um lado a ampliação da possibilidade de negócios para os espíritos empreendedores, ao mesmo tempo em que abre, no início da nova década, possibilidades imensas de realização do potencial das pessoas que por algum motivo precisam de atenções complementares.

Com informações: Fundação Dorina Nowill; Unesco; BBC Tech

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1. GuiaBolso

O aplicativo gratuito está disponível para usuários do Android e do iOS. Ele permite conectar contas bancárias, cadastrar receitas e despesas, criar categorias para os gastos, acompanhar o histórico financeiro, além de descobrir onde economizar para alcançar metas. O APP também tem a opção de verificar se existem dívidas em nome do usuário e elabora um cadastro positivo com o histórico dos bons pagadores.

2. Minhas economias

Pode tanto ser baixado no celular quanto acessado pelo navegador web. Por meio dele, você pode controlar entradas e saídas, categorizar despesas, planejar orçamentos e acessar gráficos e relatórios. Um destaque é o “Gerenciador de Sonhos”. Nele é possível escolher objetivos, como comprar uma casa, ter uma boa aposentadoria, fazer uma faculdade. A partir da definição de prazos, ele indica quanto é necessário economizar. Além disso, também é possível criar lembretes para não esquecer os pagamentos pendentes.

3. Mobills

Esse aplicativo permite gerenciar as receitas e despesas e controlar o cartão de crédito. O usuário tem a opção de definir um orçamento mensal e ser informado quando atingir 80% do previsto. O Mobills emite alertas de contas a pagar e permite o controle de investimentos.

4. Organizze

O Organizze permite o controle de receitas e despesas e a organização dos gastos em categorias e subcategorias. O APP tem uma interface amigável em Android e iOS (versões gratuita e paga). Ele permite o gerenciamento de múltiplas contas bancárias.

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Uma pesquisa do MIT (Massachusetts Institute of Technology) concluiu que a fosfina é produzida apenas por seres vivos, e por nenhum outro processo químico. Elas são o resultado de atividade biológica de organismos anaeróbicos, de micróbios que não precisam de oxigênio para viver. Como não há outra maneira do composto ser produzido naturalmente, a não ser pela intermediação dessas criaturas, ele é considerado uma bioassinatura, um sinal inequívoco de vida.

Em um artigo publicado na revista Astrobiology, os pesquisadores relataram que, se a fosfina fosse produzida em outro planeta, mesmo em pequenas quantidades, semelhantes ao metano na Terra, o gás geraria um padrão de luz característico na atmosfera. Esse padrão seria claro o suficiente para que pudesse ser detectada a até 16 anos-luz de distância, região na qual existe uma multidão de planetas rochosos. Ou seja, se a luz característica da fosfina fosse avistada num exoplaneta, isso indicaria com certeza absoluta que ali há vida. Os pesquisadores estão montando um banco de dados de “impressões digitais” de moléculas que podem ser entendidas como bioassinaturas. A equipe já catalogou 16 mil candidatas, incluindo aí a fosfina.

“Não há nada mais fascinante para a imaginação humana do que saber se há ou não vida em outros planetas”, comenta o especialista em tecnologias disruptivas Arie Halpern. “No entanto, isso não é apenas uma curiosidade: quanto mais soubermos sobre as condições capazes de gerar atividade biológica, mais vamos conseguir entender as relações ecológicas do nosso próprio planeta, e quais os efeitos no caso de modificações”, completa o especialista.

Testes extremos

Para descartar qualquer hipótese de que a fosfina fosse produzida por processos não biológicos, os pesquisadores do MIT verificaram situações extremas. A molécula é o aglomerado de um átomo de fósforo e três de hidrogênio, substâncias que não se unem facilmente. Assim, foram testadas pressões semelhantes à de placas tectônicas em fricção, impactos simulados de meteoros ou energização de raios de voltagem extrema. Nada disso produziu fosfina. O próximo passo seria, portanto, programar os melhores telescópios disponíveis para detectar o seu padrão de luz, e – se houver confirmação – comemorar um resultado positivo para além de qualquer dúvida.

Com informações: MIT; Astrobiology; Phys; Anvisa

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O mais popular serviço online de alugueis de curto período do mundo foi fundado em 2008 pelos empresários Brian Chesky, Joe Gebbia e Nate Blecharczyk. Desde então, mais de 400 milhões de pessoas já o utilizaram em todo o globo. É possível alugar acomodações em 191 países por meio do aplicativo, e, em 31 deles, há escritórios próprios da empresa. Esses números dão uma ideia de como o Airbnb, em uma década, revolucionou o setor de acomodações, multiplicando a oferta de leitos e obrigando a adaptações nas redes hoteleiras tradicionais.

Na decisão, os juízes entenderam que se trata de um “serviço da sociedade da informação” e não um corretor imobiliário. Foi uma decisão diversa da proferida a respeito do Uber, em 2017, que considerou o aplicativo de transportes como uma empresa, e assim exigiu licenças de seus motoristas na Europa. A diferença, para as autoridades, é que os proprietários das casas e apartamentos puderam alugá-las por outros canais, e o Airbnb não definiu nem limitou o aluguel cobrado; já o Uber define a tarifa e atribui a cada passageiro um motorista. Assim, o Airbnb foi considerado um “serviço complementar”.

Do ponto de vista daqueles que aumentam sua renda alugando um cômodo ou um imóvel inteiro, e também de quem busca as melhores opções de acomodação levando em conta economia e conveniência, a decisão deve ser comemorada. O aplicativo é um dos melhores exemplos de como o mundo interconectado veio para transformar relações de trabalho, de consumo e interpessoais. Problemas causados por esse sistema de alugueis até hoje têm sido incidentais, realmente em número muito reduzido, em relação aos benefícios por ele trazidos. E se há uma tendência a ser apontada, é que, cada vez mais, serviços em áreas diversas sigam o modelo aberto pelos aplicativos como Airbnb e Uber.

Com informações: BBCTech; Airbnb; El País; Muchneeded

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If a few years ago  Adobe  Photoshop, a powerful tool for a world that made the transition from print to electronic, reigned outright, today it faces competition from a number of programs developed by smaller companies, including  InVision ,  Sketch ,  Figma  e  Canva . This new reality has made Adobe better with the release of the XD version, which allows designers to collaborate among themselves.

Still, the question remains open: Will this market be co-opted by one or a few competitors, or will it be pulverized by a large number of smaller developers? The first model resembles what happened with sales software, dominated by Salesforce, which clumps much smaller companies around its system. In the second case, there would be the emergence of an ecosystem similar to that observed in marketing programs, constantly swept by the news brought by brave startups.

Anyway, what is known is that the market will bet heavily on SaaS (Software as a Service) systems, which is the trend in the cybercultural world. SaaS systems are cloud-based systems over the Internet. Software processing is remote via fast connection, which tends to become even easier with the imminent arrival of 5G on a global scale.

Whatever the outcome of this new stage, what we can already celebrate is the speed with which new features add to the competition between different models. More and more definitely, design software is losing the accent of its origin toward print production, which remained a hallmark, and pointing to a future in which this original matrix disappears in favor of organizations, much more fluid and freer.

Informations of: TechCrunch; Adobe; Microsoft; InVision; Sketch; Figma; Canva.

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1. O Mode-Relier ajuda a reunir suas melhores roupas de modo rápido, fácil e divertido. Ele trabalha para ajudar a criar as combinações a partir daquilo que o usuário já tem no armário, economizando dinheiro. O aplicativo leva em consideração o tom da pele, a cor do cabelo e a luz sazonal para oferecer as opções. Além disso, é possível organizar suas roupas por dias da semana ou eventos.

2. O ShopStyle vai em outra direção. É um aplicativo para compras e planejamento de compras. O aplicativo verifica os racks virtuais de suas lojas favoritas, para indicar que determinados itens estão disponíveis. Você pode comparar a mesma peça em diferentes revendedores e definir alertas. A limitação é que o ShopSthle é mais aplicável a compras no exterior. No entanto, pode ser uma ferramenta muito útil para profissionas que desejam usá-lo como fonte de consulta.

3. O StyleBook também é especializado em criar novos visuais com itens que você já possui em seu armário. Ele disponibiliza mais de 90 recursos para ajudá-lo a criar o guarda-roupa perfeito, incluindo um calendário para documentar o que é usado todos os meses, listas de embalagem para viagens, um rastreador de tamanho, perguntas e respostas com especialistas em moda.

4. O PS Department transforma o usuário, segundo a especialista Sarah Boyd, em um “VIP instantâneo”. O APP oferece serviços de compras sob demanda, usando sourcing global, estilistas internos e atendimento ao cliente por mensagem direta. Ele é voltado para um público de alta renda, que não se importa em gastar um pouco mais para se vestir com o melhor.

Com informações: “Forbes”; Mode-Relier;  ShopStyle;  StyleBook;  PS Department

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Um dos exemplos mais espetaculares dessa realidade foi dado na semana passada, quando a líder do setor, Locus Robotics, anunciou que locou 13 milhões de unidades de robôs a parceiros no período de férias do hemisfério norte. A famosa Black Friday, que também já se tornou uma tradição no Brasil, abre para os consumidores individuais dos Estados Unidos uma temporada de compras que se estende durante o inverno, e impulsionou as vendas de robôs para uso em sistemas logísticos. O crescimento de encomendas da Locus Robotics foi de 400% no número de unidades em relação ao ano passado.

“Até alguns anos atrás, o inverno era uma temporada mais fraca que o verão, porque o frio afastava os compradores das lojas, mas agora isso se inverteu; presos em casa, os norte-americanos, europeus e asiáticos tendem a comprar mais pela internet”, diz o especialista em tecnologia disruptivas Arie Halpern. Ele explica ainda que justamente para atender esse público, as grandes redes de varejo que fazem entregas domiciliares apostam fortemente em automação: “Essa gigantes estão sempre no limite de dar conta do crescimento expressivo desse tipo de compra desde a Black Friday até o Natal”, completa o especialista.

Robôs como Serviço

O modelo de locação é conhecido também pela sigla em inglês RaaS. Ele permite que as empresas dimensionem o número de unidades necessárias em mercados sazonais, como o de entregas. Assim, é possível para o ramo de logística incrementar sua capacidade sem um gasto desnecessário com robôs que ficariam ociosos em outras épocas do ano. O modelo está facilitando a inserção de robôs inclusive em empresas menores.

Com informações: Robotics Business Review; Locus Robotics

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O YouTube já havia banido vídeos que continham ameaças explícitas de violência, nos quais alguém era intimidado por sua aparência, que continham informações pessoais de alguém e, assim, poderia comprometer sua segurança ou privacidade ou que encorajavam o público a assediar alguém. Mas a nova política também proíbe ameaças veladas ou implícitas de violência. Nesse caso, entraria uma frase como: “é melhor tomar cuidado”. Também fica de fora da plataforma a produção de conteúdos com violência simulada em relação a um indivíduo e insultos maliciosos com base em atributos protegidos, como raça, expressão de gênero ou orientação sexual. A ideia dos responsáveis pelo hub é que agressores, ao serem flagrados, não possam – como fazem muitas vezes – esconder-se na proposição “era só brincadeira”.

A empresa, que hoje é uma subsidiária da Google, foi criada por um grupo de empreendedores independentes em 2005, e, no ano seguinte, vendida para o grande conglomerado por US$ 1,65 bilhão. Hoje, quase 2 bilhões de usuários conectados acessam a plataforma todos os meses, pouco menos que um terço da população mundial. Diariamente, são assistidos mais de 1 bilhão de horas de vídeo, o que significa dizer que se dois dias de YouTube fossem transmitidos um após o outro, seria possível remontar ao tempo em que nossos primeiros ancestrais dominaram o fogo, 250 mil anos atrás.

Esses números grandiosos dão a dimensão do que estamos vivendo nessa época de revolução digital, que não tem mais de três décadas de existência, e ainda dá os seus primeiros passos. Evidentemente, há ganhos incríveis nessa curta jornada, que transformou todas as atividades humanas, no trabalho, no lazer, nos relacionamentos amorosos e familiares, na arte, na cultura e na ciência. No entanto, seria de se esperar, há também um lado mais sombrio. Disseminaram-se nesse período fake news, ameaças, fraudes, bullying. E, cada vez mais, é preciso promover políticas para que prevaleça o interesse público mais amplo, em nome de um convívio mais saudável nesse meio digital no qual estamos mergulhados.

Com informações: BBC Tech; YouTube; Wikipedia

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O Brasil vem se destacando não apenas no consumo de games, mas também na sua produção. Entre 2014 e 2018, o número de empresas desenvolvedoras passou de 142 para 375 segundo o Censo da Indústria Brasileira de Jogos Digitais (IBJD), um aumento de 164%. A categoria com maior apelo comercial é a de jogos para dispositivos móveis, como celulares. Quanto ao gênero, os jogos educativos lideram a produção nacional, seguidos dos de entretenimento. Há diversos outros, como os corporativos – utilizados para treinamentos e processos de seleção – que vêm ganhando espaço.

Futuro promissor

Mesmo com um cenário econômico desfavorável, o setor de entretenimento deve seguir crescendo nos próximos anos. A consultoria PwC aponta que, no Brasil, o gasto total deve crescer 5,3% ao ano até 2022. O consumo em plataformas digitais apresenta crescimento mais acelerado que os demais, liderado por games, publicidade digital e OTT – vídeo na internet.

“As análises corroboram uma tendência global, que é o mercado de assinaturas para o acesso a jogos online”, destaca o empresário e especialista em tecnologias disruptivas Arie Halpern. A modalidade, chamada de “games como serviço”, já atraiu a atenção de gigantes como Apple e Microsoft.

Com informações: Brazil Game Awards; From Software; Newzoo; PwC; IBJD

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​“Esse é um feito que os pesquisadores da área médica vêm perseguindo com muitos esforços”, diz o especialistea em tecnologias disruptivas Arie Halpern. Para ele, a nanotecnologia é a fronteira mais promissora no combate a algumas doenças degenerativas, em especial para o tratamento de tumores. Ela cria a possibilidade de atacar apenas as células cancerígenas com um antígeno para destruí-la, preservando as demais. “É uma espécie de ‘quimioterapia de precisão’; o que temos visto é uma medicina que cada vez mais combina conhecimentos de outras áreas para produzir os tratamentos que estarão disponíveis dentro de pouco tempo nos hospitais”, completa Halpern. 

​Até agora as pesquisas que haviam obtido algum resultado semelhante utilizavam vírus modificados para realizar esse transporte de medicamentos pela corrente sanguínea, aproveitando sua habilidade para penetrar as células. No entanto, embora esteja cada vez melhor desenvolvido, esse tipo de abordagem acarreta alguns riscos que ainda não puderam ser evitados, como respostas indesejadas do sistema imunológico. O que os pesquisadores do John Hopkins conseguiram fazer agora foi produzir o mesmo padrão com um contêiner químico projetado em laboratório. 

Polaridade neutra é a chave

​O recipiente empresta propriedades dos vírus, muitos dos quais têm forma quase esférica e carregam cargas negativas e positivas. Com uma carga geral mais neutra, os vírus podem se aproximar das células de uma forma que os medicamentos químicos tradicionais não conseguem, porque acabam repelidos. Para fabricar o polímero, os pesquisadores juntaram quatro moléculas que, com o tempo, se decompõem e se dissolvem na água. Uma vez dentro da célula, o contêiner se abre, liberando o medicamento. 

Com informações: John Hopkins University; Science Advances; Agência Fapesp, Phys. 

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